ಕೆಲಸ ಬೇಕಾ? ಎಐ ಕಲಿಯಿರಿ

ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನೇಮಕಾತಿ ನಿಯಮಗಳು – ತಜ್ಞರ ಗಂಭೀರ ಎಚ್ಚರಿಕೆ

ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೇ, ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಾಗಿರಲಿ, ಎಷ್ಟೇ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರಲಿ—ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (Artificial Intelligence – AI) ಬಳಸುವ ಕನಿಷ್ಠ ಕೌಶಲ್ಯವೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮುಂದೆ ಕೆಲಸ ಸಿಗುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಇದು ಊಹೆಯಲ್ಲ, ಜಾಗತಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವಾಸ್ತವ.

ಮೆಕಿನ್ಸೆ (McKinsey), ಕೇರ್ನಿ (Kearney) ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ಜಾಗತಿಕ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಐ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿವೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಕೇವಲ ಐಟಿ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್, ಮಾಧ್ಯಮ, ವಿನ್ಯಾಸ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ (HR) ಸೇರಿದಂತೆ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯ ಗಾಳಿ ಬೀಸುತ್ತಿದೆ. ಇನ್ನು ಮುಂದೆ “ನನಗೆ ಎಐ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ” ಎನ್ನುವುದು ದೌರ್ಬಲ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

🔄 ಏನಿದು ಹೊಸ ಬದಲಾವಣೆ?

ಜಗತ್ತಿನ ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲೊಂದಾದ ಮೆಕಿನ್ಸೆ, ತನ್ನ ಅಂತಿಮ ಸುತ್ತಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಎಐ ಟೂಲ್‌ಗಳನ್ನು (Internal AI Tools) ಬಳಸಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವುದನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಅಂದರೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಬ್ಬರಿಗೆ ಕೇವಲ ಜ್ಞಾನ ಇದ್ದರೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಎಐ ಸಹಾಯದಿಂದ ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ, ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬಳಸಬಲ್ಲರು ಎಂಬುದೇ ಈಗಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ.

ಇದೇ ಹಾದಿಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆ ಕೇರ್ನಿ (Kearney) ಕೂಡ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದೆ. ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕೇರ್ನಿ ತನ್ನ ಭಾರತದ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಐ ಆಧಾರಿತ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಸಂದರ್ಶನ ಸುತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಹಜ ತಾರತಮ್ಯ (Human Bias) ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಎಐ ಬಳಕೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಇದು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಲಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಅನುಮಾನವಿಲ್ಲ.

📊 ಎಕ್ಸೆಲ್ ರೀತಿಯಲ್ಲೇ ಎಐ ಕೂಡ ‘ಬೇಸಿಕ್’ ಕೌಶಲ್ಯ

ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಬಳಕೆ, ಎಕ್ಸೆಲ್ (Excel) ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸುವುದು ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಇಂದು ಅವು ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿವೆ. ಅದೇ ರೀತಿ, ಎಐ ಕೂಡ ಈಗ ‘ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ ಸ್ಕಿಲ್’ ಅಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಾಕಾಂಕ್ಷಿಗೂ ಬೇಕಾದ ಮೂಲಭೂತ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್‌ಎಚ್‌ಆರ್ (LHR) ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಅಂಕುರ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ,

“ಇನ್ಮುಂದೆ ಎಐ ತಿಳಿಯದೆ ಇರುವುದೇ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೊರತೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಎಐ ಜ್ಞಾನ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.”

ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ:

“ಕಂಪನಿಗಳು ಪವರ್‌ಪಾಯಿಂಟ್ ಅಥವಾ ಎಕ್ಸೆಲ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಕೇಳುವಂತೆ, ಎಐ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನೂ ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳಬೇಕು. ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಇರಬೇಕು.”

🤔 ಇದು ಆಯ್ಕೆಯೇ ಅಥವಾ ಅನಿವಾರ್ಯವೇ?

ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಎಐ ಮನುಷ್ಯರ ಬದಲಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ಮನುಷ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಟೈಪ್‌ರೈಟರ್‌ನಿಂದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಬದಲಾದಾಗ ಕೆಲಸದ ವೇಗ ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿತೋ, ಹಾಗೆಯೇ ಎಐ ಕೂಡ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹಲವು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಅಂಕುರ್ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಒಂದು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ:

“ಮರ ಕಡಿಯುವವನು ಕೊಡಲಿ ಬಳಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಯಂತ್ರ ಬಳಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಇವತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಕೊಡಲಿ ಹಿಡಿದವರಿಗಿಂತ ಯಂತ್ರ ಬಳಸುವವರನ್ನೇ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.”

ಅಂದರೆ, ಎಐ ಬಳಸಲು ಹಿಂದೇಟು ಹಾಕುವುದು ಕೌಶಲ್ಯದ ಕೊರತೆಯಲ್ಲ, ಅದು ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

👴 ಹಿರಿಯರಿಗೆ ಸವಾಲು, 👦 ಕಿರಿಯರಿಗೆ ಲಾಭ

ಈ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ‘ಜನರೇಷನ್ ಝಡ್’ (Gen Z) ಮತ್ತು ಯುವ ಉದ್ಯೋಗಾಕಾಂಕ್ಷಿಗಳು ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೇ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಎಐ ಜೊತೆ ಬೆಳೆದಿರುವುದರಿಂದ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಹಜವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ, ಅನೇಕ ಅನುಭವಿ ಹಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಐ ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಟೂಲ್ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದರಿಂದ ಅವರು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ,

“ಒಬ್ಬರು 40–50 ಲಕ್ಷ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅವರಿಗೆ ಎಐ ಪರಿಣಾಮದ ಅರಿವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಆ ಹುದ್ದೆಗೆ ಅವರು ಅರ್ಹರಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ಭಾವಿಸುತ್ತಿವೆ.”

ಇದು ಕಠಿಣವಾದರೂ ವಾಸ್ತವ.

🔮 ಮುಂದೇನು?

ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಲೈವ್ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿಗಳು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿವೆ.

• ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಎಐಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳುತ್ತಾನೆ?

• ಎಐ ನೀಡಿದ ಉತ್ತರವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾನೆಯೇ?

• ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ನೀಡುತ್ತಾನೆಯೇ?

ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎಐ ಕಲಿಯುವುದು ಈಗ ಕಂಪನಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಲ್ಲ. ಅದು ಉದ್ಯೋಗಾಕಾಂಕ್ಷಿಯ ಸ್ವಂತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ.

ಒಬ್ಬ ನೇಮಕಾತಿದಾರರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ:

“ಎಐ ಕೌಶಲ್ಯ ಇದ್ದರೆ ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಎಐ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲೇ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.”